PROYECTO HEMODÍALISIS
ES UNA REALIDAD EN CHINCHA Y AL IGUAL VENDRÁN EQUIPOS DE ALTA TECNOLOGÍA E INVOCÓ
NO DESCUIDAR ESTABLECIMIENTOS DE TAMBO DE MORA Y PUEBLO NUEVO
La
ceremonia de presentación del nuevo director del Hospital René Toche Groppo de
Chin-cha, realizada el martes 21 de agosto último, a cargo de la Dra. Olinda
Velarde Huarcaya, Directora de la Red Asistencial Ica, fue un día especial por
la trascendencia del acto, así como por las versiones dadas por la citada autoridad
de EsSalud, y tambiénpor el anuncio del esperado por largo tiempo, elurgente
proceso de Hemodiálisis para los asegurados, como por los méritos que ha tenido
el hospital de Chincha, y los anuncios de implementación de equipos con alta
tecnológica para esta benemérita provincia
e Ica.
Se
reconoció igualmente la gestión del saliente director de este nosocomio Dr. José
Torres Guevara, dándosele un caluroso aplauso, resaltándose los méritos del Dr.
José Luis Lévano Peñaloza, nuevo director del Hospital EsSalud, así como invocó
continuar las labores de la gestión anterior.
Dada
la importancia deldiscurso de la Dra. Olinda Velarde, damos a publicidad textos
completos de su intervención.
Tras
saludar la presencia de los asistentes, pidió disculpas por la demora, estuvo
en Lima el día anterior coordinando con las gerencias centrales, “hoy [el
martes 21] en la mañana hemos tenido una ardua labor con todos los jefes para
dar las indicaciones y poder avanzar el trabajo, es por eso nos hemos demorado
y disculpas”, refirió.
Posteriormente
dijo : “Hoy es un día muy importante para nuestro hospital René Toche Groppo, estamos
presentando a nuestra autoridad el Director
actual el Dr. Lévano y quiero agradecer
por ese trabajo del Dr. José Torres Guevara, que durante este tiempo en la gestión,
Chincha siempre se ha diferenciado, déjenme decirles que ustedes a nivel de la red
han tenido un representante a carta
cabal, siempre el Dr. Torres trabajó y demostró el trabajo en toda la Red, y yo
le agradezco mucho Dr. por ese tiempo dedicado a nuestra institución y de hecho
pues es una valla bien alta, que hoy día tiene que asumir nuestro actual director,
y seguramente con el apoyo de cada uno de ustedes y el trabajo en equipo, va continuar la misma
línea de trabajo del Dr. Torres, y en el
camino seguramente que habrán más actividades, más tareas, que el equipo estará
en la misma línea y abanderando como siempre a nivel de la Red Chincha; yo
quiero pedir un agradecimiento y un aplauso fuerte para el Dr. Torres de cada
uno de ustedes por ese gran desempeño.
Amigos míos, sé que hay mucho por hacer,yo le
doy también las gracias a Dios por darme
esta segunda oportunidad de ser Gerente de la Red Asistencial Ica, tal vez el
primer año avanzamos y este año ya no
quiero caminar, sino quiero correr, porque hay muchas cosas por hacer por nuestra
Red Ica, por todos los hospitales, porque hay trabajos pendientes que hay que
avanzar, justamente ayer coordinaba con la gerencia central y con todos los
gerentes que están a cargo de este gran proyecto de Hemo-diálisis en Chincha y debo decir con gran satisfacción, que
ya está, que ya es realidad esta obra para Chincha, he tenido la oportunidad de
estar en la sede central tres años más o menos, gerenciando y gestionando y sé cómo
se logran las cosas; y siempre decía, porque Cusco y Arequipa logran muchas
cosas, ¿por qué no Ica?,hay que ir allá a estar con ellos, encaminar los
trabajos y hacer presencia de gestión para quelos gestores de sede central digan
Ica sí merece. En realidad también tuve la oportunidad de estar ayer con el proyecto de inversión, un mega
proyecto que está lanzando la presidencia ejecutiva a nivel nacional, de
grandes equi-pos de alta tecnología, como es el tomógrafo para chincha, el resonador,
también tenemos el Arco en C para Ica y justo llegábamos y nos decían Dra. pero
Ica creo en dos equipos no estánconsiderados, y creo que fue el momento preciso
de nuevamente reclamar por Ica, y nos dijeron, sí, tiene razón y les
manifestaba, miren Ica como red tiene de gastosmás de cinco millones de soles
anuales solo en referencias, y si no consideran estos equipos para Ica, vamos a
seguir gastando y no recuperar el dinero que se gasta en referencias; ¿quién se
está haciendo millonario? la empresa Flores y nosotros por no agilizar estas
compras, que sí son necesarias para Ica, porque se demuestran en las
referencias, Ica gana, y todos ganamos y sobre todo los asegurados; y decían
bien Dra. consideraremos también para Ica, entonces es una realidad estos
grandes equipos que ya están encaminados, igualmente con presupuesto, porque la
Presidencia Ejecutiva quiere hacer esto con mucha agilidady ya están dentro del
paquete, que justamente ayer [lunes 20] cerrabanya todos los documentos para
que se haga realidad esta granobra.
Con
gran satisfacción amigos, este trabajo en equipo con todo y cada uno de ustedes
a nivel de Red, se van a lograr muchas cosas, como decía yano camino,
sino ahora corro y tengo que estar yendo a Lima y pidiendo por todos
ustedes, sé que existen necesidades, en Chincha existen necesidades de recursos
humanos como siempre lo manifestó el Dr. Torres, algunos requerimientos de e-quipos,
mejoramiento de infra-estructura sí hay; nosotros ahora con el nuevo equipo de gestión
de Ica estamos haciendo un inventario de todas las necesidades por establecimientos
y darle la agilidad del caso a corto plazo,ya no a largo, ya lamentablemente
recibo una gestión a mitad de año -en junio- y ustedes saben que cuando no se
ejecuta un presupuesto al año, nos recortan al siguiente, entonces tenemos que
correr ahora, la parte presupuestal, justo hoy día hacíamos un análisis y decían,
bueno los requerimientos de los establecimientos es-tán llegando a destiempo, yo
lo único que le voy a pedir a nuestro actual director y a todo su equipo de
gestión, los requerimientos son necesarios antes de, no cuando ya seterminó de pronto
cualquier proceso, cualquier necesidad de nuestro establecimiento, entonces en
ese sentido nosotros vamos a trabajar en la prevención, también de la parte
administrativa porque no podemos alertar
cuando ya se agotó o cuando nosotros tenemos
muchos servicios por terceros y sabemos que Hemodiálisis ha sido para
nosotros muy difícil y tenemos incluso deudas pendientes, tenemos procesos
irregulares y ustedes saben por la ley
de Contrataciones, nosotros no podemosfraccionar los servicios, en ese sentido nosotros
tenemos que trabajar antes de Dr., no esperar el fraccionamiento, en ese sentido
yo les pido a cada uno de ustedes que colaboren con el Dr., que le den todo el apoyo,
que sumen, a esta gestión en realidad, n osotros los puestos cambian,
las instituciones siguen por ello y porque damos un servicio de salud tenemos
que seguir con ese don de serviciode salud, porque trabajamos con personas
humanas que siempre requieren de nosotros y todas las necesidades de la institución
tanto medicamentos, tanto prótesis deben estar oportunamente para nuestros asegurados
y eso es lo que estamos haciendo, dándole la agilidad de todos los procesos
para que el asegurado no tengan y toque las puertas.
Y
en ese sentido amigos en esta gestión, quiere hacer una gestión, hace una
gestión de puertas abiertas, cuando ustedes gusten Ica los espera y cualquier
necesidad, nosotros hacemos, este
dialogo abierto porque sé que existen las necesidades y algunos servicios de
pronto mientras hacen el proceso se demora, pero ustedes pueden llamarme y decir
Dra. esto es necesario y lo tenemos que hacer y hay que ayudar al Dr., también
decían con respecto al Dr.; sé que el Dr. es un ser humano valiosísimo para nuestra
gran institución y lamentablemente esa decisión no la tomamos nosotros como
gerencia sino lo toman las altas direcciones, esto ya era creo un compromiso de
hacer con los CAS últimos ingresantes,
hay un recorte a nivel nacional no solo es para Ica, pero también tenemos nosotros ahora, después de la promoción
algunas plazas que nos va tocar para Ica y seguramente que el Dr. va estar
considerado, téngalo por seguro que el
Dr. va estar considerado para ocupar una de esas plazas que nos den para Ica,
el Dr. Marcos; es un compromiso Dr., Marcos,
considerado para estas siguientes plazas que nos toque para Ica y mientras
tanto seguro tenemos un requerimiento de terceros y quiero expresarle también como
es el procedimiento, se ha hablado mucho de los terceros que ya no van a
continuar el trabajo, otros porque los han cortado, resulta que cuando nosotros
asumimos la gestión teníamos unos contratos por terceros asistenciales de dos
empresas, una que era CONDE de NIEVA y la otra era Santa Lucia; cuando nosotros
entramos para ver el pago, lo que hemos determinado -porque hay que salvar
responsabilidad-, la ley de Contrataciones no entiende cuando uno dice sí
existe una necesidad; pero hazlo bajo los procedimientos administrativos correctos, nosotros lo que
hemos hecho es un corte para iniciar dos meses mientras dure el proceso de
convocatoria, porque tiene un procedimiento casi de un mes que demora contratar
a todo el personal que sí se necesita en Chincha; de manera directa o en este
caso también por terceros con una N, bajo una justificación porsupuesto porque
la ley administrativa está clara, si pues, tenemos necesidad pero mientras tengan
los procedimientos administrativos adecuados, no ha-brá sanción administrativa
para nadie, porque es eso lo que se quiere, que nuestros trabajadores -son
nuestros jefes en turno- no tengan sanción administrativas a largo plazo, de
eso nosotros cuidamos mucho porque a la final cuando existen estas sanciones
definitivamente manchan el currículo y tiene uno muchas dificultades de pronto
para su otra oportunidad; en ese sentido amigos
quería aclarar esto de los terceros
porque ya se están manejando como que la gerencia Ica ha determinado cancelar
el servicio y los hospitales se caen, no, nosotros no vamos a permitir que los
servicios se corten porque sí sabemos y somos conscientes que existen las necesidades
de recursos humanos.
Bien
amigos, yo creo que todos hoy día asumimos
la gran responsabilidad de apoyar al nuevo director y no solo porque de pronto
el director está acá en el cargo sino porque nosotros somos conscientes de que
trabajamos con recursos humanos y debemos dar el todo y seguir siempre con ese
donde servicio que nos caracteriza a todos y cada uno de nosotros; Chincha
siempre ha sido una bandera y yo creo que con ese compromiso ustedes continuarán
siendo el primer lugar de la Red, yo
siempre me he quedado admirada y felicito y siempre envidié su gran hospital, un
hospital hermoso, seguramente que hay ciertas dificultades pero de Red, ustedes son los mejores, déjeme
decir que sigan los aplausos para cada uno de ustedes.
Dr.
Lévano hoy día asumimos ungran compromiso así que usted, tiene todo el apoyo
nuestro y el agradecimiento de veras Dr.,que siempre lo recordamos y los vamos
a recordar, usted es de la casa y va continuar, los cambios siempre se dan y
debe ser así, nosotros igual todos los jefes no son eternos en un momento también vamos a decir así adiós, pero
con ese compromiso de seguir trabajando porque somos de casa, somos de nuestra
familia de EsSalud Dr. y le agradezco mucho por todo el tiempo, ha sido uno de
los directores que siempre admiré y siempre en sus exposiciones han sido
excelentes, muy claras y precisas y ojalá que también nos deje ese recuerdo y
continuemos con esas exposiciones precisas que hacía el Dr. cuando llamábamos
nosotros hacer nuestro acuerdo de gestión.
Los
indicadores amigos con gran satisfacción puedo decir que ya nos han medido en
estos dos meses y medio que estamos en la gestión, encontramos con los
indicadores a nivel nacional en un basic de veintitresavos puestos a nivel
nacional, hoy con gran satisfacción podemos decir que en este corto tiempo,
estamos en el catorce lugar, entonces al final de año quisiéramos ocupar y yo
les invoco el compromiso de cada uno de
ustedes, ocupar los tres prime-ros lugares, y saben ¿por qué?, porque se viene
algo grandioso;la Gerencia General conjuntamente con la Gerencia de Operaciones
han tenido a bien dar una buena estrategia, el bono por productividad, entonces
ahora va depender este bono de productividad, por cada hospital. Hace muchos
años era por Red, o sea si trabajaba bien el Augusto Hernández y no trabajaba
bien el René Toche, a todos nos caía por igual este bono administrativo
asistenciales, pero esta vez dijeron no, cada uno de los hospitales serán merecedores
de ganar este bono que nos va caer bien a todos, si todos llegamos a un
indicador del cien por ciento, eso significa que la tarea ahora va ser ardua de
cumplimiento oportuno de nuestros indicadores, porque es la razón de ser económicamente
de nuestros hospitales, entonces ahora hay una gran tarea Dr. Lévano, de estar
monitoreando día a día los indicadores, y sumemos todos, porque si nosotros
como hospital, nos sacan un punto, nos reprueban del indicador que nos deben
pagar, lamentablemente no nos van a pagar, le pagarán a Pisco, a Ica si alcanzan
el puntaje, pero si nosotros no nos sacrificamos todos, por eso que en ese sentido
seguramente todos vamos a sumar, vamos a sumar en gestión y vamos estar
preocupados día o día si estamos cumpliendo o no los indicadores; y seguramente
que el Dr., nos convocará a una reunión de todos los representantes para ir
monitoreando, porque no esperemos a fin de mes reciénpoder alertar y decir ya
no se puede hacer nada, esto se tiene que hacer semana a semana, para que a fin
de mes cierren con un buen indicador.
La cancha ya está con ustedes, la Gerencia los
va recibir siempre con los brazos abiertos y seguramente voy a estar viniendo
más seguido a Chincha, ahora tenemos un proyecto pendiente en Pueblo Nuevo de
alquilar una nueva infraestructura y vamos a estar trabajando de la mano, yo sí
le voy a pedir Dr. que no descuidemos los establecimientos de primer nivel como
es Pueblo Nuevo y Tambo de Mora, también es responsabilidad nuestra, así que amigos
a sumar este trabajo que es excelente, y se vienen buenas cosas para la
seguridad social y para nosotros como familia de EsSalud y como trabajadores de
este gran hospital tan hermoso como es RenéToche Groppo”
Este
fue el discurso de la Dra. Olinda Velarde Huarcaya.
