Para la contratación de servidores de alto rendimiento, el MEF destinará
los recursos para que no le cueste nada al gobierno regional o local.
La estrategia Punche Gerentes les
brinda la oportunidad a los gobiernos regionales, provinciales y distritales,
priorizados en el marco de la Ley Nº 31912, de atraer a profesionales de alto
rendimiento para fortalecer sus equipos directivos, lo cual les permitirá
avanzar en la ejecución de obras y servicios que demanda nuestra ciudadanía.
Así lo dio a conocer Ana Pari Morales, presidenta ejecutiva de la
Autoridad Nacional del Servicio Civil – SERVIR, durante la ceremonia de inauguración
del Taller de asistencia técnica: “Vinculación de servidores públicos de alto
rendimiento en el marco de la Ley N.º 31912 - Punche Gerentes 2024”, realizado
en la ciudad de Arequipa; donde resaltó que todas las entidades que han sido
priorizadas para este año recibirán constantemente asistencia técnica por parte
de SERVIR y el MEF.
“La estrategia Punche Ge-rentes nace a mediados del 2023 para reactivar
la economía regional y local a través de la ejecución del presupuesto que
reciben los gobiernos cada año y que, en muchos casos tiene, que ser devuelto
al Estado porque no fue ejecutado”, expresó Pari Morales.
A través de la estrategia, por ejemplo, las 42 entidades públicas que
participan en el taller de asistencia en la ciudad de Arequipa podrán vincular
a sus gerentes generales en la Ley del Servicio Civil - Ley N° 30057, con
sueldos competitivos al mercado, y con los beneficios correspondientes.
Asimismo, podrán contratar bajo el Fondo de Apoyo Gerencial - FAG a
servidores de alto rendimiento en puestos claves en la cadena de inversión y
ejecución pública, como la gerencia o jefatura de administración, logística,
presupuesto e infraestructura, áreas fundamentales para impulsar el desarrollo
económico local. Estos profesionales también recibirán sueldos acordes al
mercado.
“Por eso es importante la capacitación de las Oficinas de Recursos
Humanos, porque son los responsables del recluta-miento y es necesario que
conozcan el proceso de vinculación de funcionarios, como los gerentes generales
regionales y gerentes municipales (provinciales y distritales); así como
directivos que ocuparán los 4 puestos claves para la ejecución del gasto”, añadió.
Punche Gerentes ha planteado que los perfiles para los puestos claves en
la ejecución del gasto se estandaricen para que, por ejemplo, el gerente de
Infraestructura de una municipalidad provincial de la región de Arequipa y el
de la municipalidad provincial de la región Puno sea igual porque la labor que
van a desarrollar es similar.
“Es importante remarcar el aspecto de los perfiles y su importancia para
una buena gestión, porque es clave que, en el caso de los directivos, estos
pasen por una evaluación de medio término, a fin de verificar el cumplimiento
de sus metas, la cual condicionará la prórroga de sus contratos”, explicó Pari
Morales.
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